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中国集成电路行业的盛世年华
发布者:lipeishan    时间:2021/10/20    点击:7170
摘要:翻看半导体产业发展史像读三国,诸侯兴起衰亡,英雄狗熊纷至沓来,经过一阵纷争成就几个巨型公司,有了根基之后开始长治吞并扩张、更迭错失衰败、洗牌重组,大的更大,小的没了生的希望也就偃了旗息了鼓......以史为鉴可以知兴替。


在由美中两场大型发布会刷屏的一天,每个自媒体人都瘙痒难耐总想写点什么,合时宜的不合时宜的,写了再说,热闹的日子高潮带来的快感持续时间也会久一点。

翻看半导体产业发展史像读三国,诸侯兴起衰亡,英雄狗熊纷至沓来,经过一阵纷争成就几个巨型公司,有了根基之后开始长治吞并扩张、更迭错失衰败、洗牌重组,大的更大,小的没了生的希望也就偃了旗息了鼓......以史为鉴可以知兴替。
先看一组数据,2020 年全球前15 家半导体公司 8 家来自漂亮国 2 家来自欧巴罗 2 家来自高丽 2 家来自宝岛 1 家来自东瀛;到2021 年第四季度依然是这15 家,漂亮国一骑绝尘。





再看一个半导体细分赛道——半导体制造设备——前15 家东瀛占了7 家,如果当年没有漂亮国的诬陷打压,其它赛道东瀛也不输漂亮国——1975年东瀛通产省指派了『日本半导体之父』垂井康夫坐镇指挥,协调日立、NEC、富士通、三菱及东芝等五家公司,打破企业壁垒,整合日本产学界人才资源,在矽岛九州创建了大量的半导体芯片企业,形成了以东京、大阪为芯片设计中心,九州制造半导体设备及产品的格局。


1977 年为应对强势的日本半导体产业,以英特尔及其创办人诺伊斯带头,硅谷的科技业者成立了美国半导体产业协会(SIA)。——之后若干年漂亮国通过各种手段,把东瀛半导体按在地上摩擦摩擦,擦成了如今这番景象,但即便在漂亮国的淫威下,东瀛在某些赛道上依然独步江湖比如半导体材料。



再看卡脖子的EDA《摸不着的EDA 如何卡住了脖子》,漂亮国三巨头一直在霸屏,反观三巨头成长史会发现三巨头都是先在一个点上发力,然后瞅准时机靠着买买买长成巨无霸。




再来看一下消费电子的典型代表手机芯片,除了苹果、华为、三星这些自研芯片的之外,中高端芯片供应商也只剩下高通跟联发科了,而在10 年前有更多的如今依旧牛逼闪闪的公司在这一赛道上拼杀,但在五年前大部分公司都因为各种原因剥离了手机业务。

年份
公司
原因
2008
飞思卡尔

老东家”摩托罗拉自身手机业绩下滑,有人还记得飞思卡尔的:Power Architecture 吗?

2012

德州仪器

缺乏完整的3G和4G手机芯片解决方案。

2014

博通

在手机芯片领域,博通无法匹敌拥有强大优秀性能和基带的高通,使用博通手机芯片的厂商,也仅有诺基亚等少数机型

2014

英伟达

缺乏基带,当年NV 还在英国买了个基带公司挣扎过。

2016

英特尔

在2010年通过收购英飞凌无线事业部,英特尔开始涉足移动芯片业务,并计划以平板为跳板向手机领域进军。在雄厚的资本帮助下,2014年英特尔芯片出货量达到4000万片。不过热门的行业一向僧多粥少,随着巨头的纷纷进入和竞争加剧,手机芯片行业的利润也逐渐降低。长期得不到回报的英特尔不得不打消此前的念头,在投入巨额资金之后惨淡退出。

2016
美满

当年美满做了全球第一颗CP+AP 的手机芯片,也是第一波抱中移动大腿做TD 协议的漂亮国公司,美满手机芯片失败更多是决策的失误,比如CPU 跟GPU 一直不走主流!

2013

意法爱立信
由意法半导体和爱立信两大巨头组成的合资公司,诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信和夏普曾经是其主要客户。然而2010年智能手机的兴起,让意法爱立信在市场上受到了高通、三星等芯片厂商的强大冲击,经营每况愈下。到2012年底,公司累计亏损高达27亿美元。2013年3月19日,爱立信和意法半导体宣布,双方将关闭意法爱立信,并将投资从芯片转至无线网络。



再来看看当前国内半导体行业之怪现状,表面上是百家争鸣欣欣向荣,而这表象是什么?意味着什么?会导致什么?现在是个沾点边儿的公司就想跳进来做芯片,是个有点小钱的地方政府就想烧一片地出来做半导体产业园,只要有人肯来注册公司就给钱,甭管屁屁踢上描得是啥,反正只要跟半导体沾了边儿,就有其它一千种方式把送出去的前找补回来,而且还有了政绩,最后成与不成有什么所谓,花百姓的钱成自己的伟业不香吗?


半导体产业这几年在国内的发展绝对算得上魔幻,先看看这一波波概念噱头的炒作:人工智能、万物互联、自动驾驶、量子计算、区块链、元宇宙、5G,GPU, DPG;每一个点都能在平底锅上起舞,都能冒出一大串专家学者,一边拿着劳务费一边吐沫横飞地给普罗大众『科普』,当骗子遇到妄人一拍即合之后就能成立一个神龙教,扛着反清复明的大旗尽干些男盗女娼的破事儿。


从18 年开始到现在已经将近四年,这四年国内半导体产业有什么技术上的革新?还是有什么产品上的突破?大几千亿都没能溅起个漂亮的水花,只换来了此起彼伏嘶哑的吆喝,疫情之前的2019 年,一年估计有四五百场半导体相关的大会在各地举办,比瓦拉纳西的宗教节日都多,这种劳民伤财的活动竟然在一个科技产业进行得如火如荼,这科学吗?


因为行业太过火爆且暴富概率似乎特别高,短短四年之内出来大几千家半导体相关的公司,如果只算正经在做事的也有几百家,而这几百家公司似乎没有一家不缺人的,每家都需要系统、软件、架构、设计、验证、实现……而中国半导体满打满算也就三十年,这三十年这个行业的人才储备撑死也就三十几万,这三十几万被这么多公司瓜分真是不够。


在人不够的时候除了揠苗助长,是不是该问一句,为什么需要几百家公司?撑死也就十几个热点,为什么需要几百家公司扎堆,比如GPGPU,每个GPGPU的公司都要对标NV,但全球GPGPU做的好的也就一个NV一个按摩店,国内却有十几家都在做;其他热点也都一样,当年无比辉煌的AI 四小龙产品落地了么?公司赢利了吗?技术壁垒突破了吗?


合起来看,如今国内半导体产业无非是SM跟3P——Social relation, Money,People,Process,Political —— 每一个参与者都很嗨,在爆嗨的同时是否需要偶尔冷静一下以避免血管爆裂而亡!经济基础决定上层建筑,没有资本当然无法成任何事,但有资本并不一定能成事,要把有限的资源集中起来,锚定几个方向沉下心来去深耕几年,也许我们真有希望赶上漂亮国。而不是如今这样,像极了过激反应。


在半导体行业,我们是后来者,前面已有累累白骨积累的经验,为什么不去借鉴?是否可以从日本半导体崛起到衰落的故事中先去学个崛起?是否可以从EDA 三巨头的兴起中去学个买买买?是否可以从手机芯片市场角逐中学个基本常识:所有技术的革新进步是需要有撑得起来的内因去驱动,而不是一味的模仿反向,西施再美东施模仿了一下让你们这些人嘲笑了千年!


最后,借用某兄的话『资本推动了过热投资,即催生了如此多的妖(xia)魔(bing)鬼(xie)怪(jiang)。更准确的说科创板是主要动因。你想假如没有这个低门槛的资本退(huo)出(li)机制,还会这么多钱投IC吗,即使在大漂亮如此力度的压制我们的芯片产业的背景下。反过来说从互联网和金融行业匀点钱给ICer也很好,否则90/00后真的没人愿意从事这个行业了。』

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